Wat we doen
Veel van mijn werk begint op het moment dat een bedrijf “op slot” zit: de koers is onduidelijk, technische keuzes stapelen zich op en aandeelhouders kijken niet meer dezelfde kant op. TableNobi helpt richting, focus en voortgang creëren.
Impact-investering
Impact investing bij TableNobi betekent méér dan kapitaal verstrekken.
Ik investeer selectief in duurzame startups die een schaalbare oplossing bouwen
én openstaan voor inhoudelijke begeleiding. Alleen wanneer ik strategisch, technisch
en organisatorisch waarde kan toevoegen, stap ik in als actieve groeipartner.
Mijn betrokkenheid gaat verder dan die van een traditionele investeerder.
Ik werk samen met founders aan strategie, propositie, technische keuzes, businesscase
en aandeelhoudersalignment. Zo ontstaat een sterkere onderneming met een solide fundament
voor vervolginvesteringen, partnerships en internationale groei.
Strategie
Samen brengen we scherper in beeld waar je naartoe wilt, welke keuzes daarbij horen en wat je níet meer doet. Dit vertalen we naar een concreet, uitvoerbaar plan voor de komende 3–5 jaar: met duidelijke prioriteiten, heldere acties en doelstellingen waarmee management, team en aandeelhouders weer dezelfde kant op kijken.
M&A
Van “we zouden eens moeten praten” tot aan closing: ik begeleid het hele traject. Niet alleen inhoudelijk – businessplan, waardering, scenario’s en dealstructuur – maar ook in de samenwerking tussen partijen. Ik zorg dat belangen op tafel komen, spanningen hanteerbaar blijven en aandeelhouders op één lijn komen of blijven, zodat er deals ontstaan die in de praktijk wérken.
Over mij
Ik help bedrijven weer vooruit wanneer strategie, techniek en/of samenwerking vastloopt.
Met ruim 25 jaar ervaring in strategieconsultancy, M&A en het bouwen van bedrijven — van 0 tot verkoop —
combineer ik strategische helderheid met technische diepgang, commerciële scherpte en een bemiddelende aanpak
om stakeholders weer op één lijn te krijgen.
Naast mijn advieswerk investeer ik actief in veelbelovende duurzame startups.
Dit doe ik bij voorkeur in combinatie met een inhoudelijke rol binnen deze startups:
van het aanscherpen van de strategie en structureren van de organisatie,
tot het verbeteren van de propositie en het ondersteunen van commerciële ontwikkeling,
technische keuzes en vervolginvesteringen.
Ik werk dus niet alleen voor ondernemers, maar ook echt met hen, als partner in groei.
Cases
Strategisch groeiplan
Innovatieve duurzame speler op de Nederlandse woningverduurzamingsmarkt geholpen met een strategisch groeiplan en heldere marktpositionering.
Commerciële Due Diligence (CDD) – batterijmarkt Nederland
Helder overzicht van de omvang en trends per batterijsector: van mobiliteit tot constructie- en netwerkbatterijen.
Fusies & overnames
Keuze voor het meest schaalbare businessmodel op basis van analyse van bedrijfsresultaten en internationale marktontwikkelingen, inclusief financieel businessplan, waardering en begeleiding bij dealstructuur en onderhandelingen.